Жительница Воронежа в пандемию переехала в село и получила награду ООН за фермерство

Более 20 лет бизнес-консультант и эксперт по управлению проектами Наталья Суханова строила успешную карьеру в крупных российских и международных агрохолдингах, а сегодня вместе с мужем совмещает консалтинг и фермерство на малой родине в Воронежской области. Совсем недавно её включили в число ста героинь Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО). Почему городские жители решили создать семейное дело в селе – в материале TV Губернии.

На родине предков

Тёмно-коричневые красавицы породы абердин-ангус со своим потомством спокойно ждут хозяев, рядом в крытом загоне – овцы катумской породы. Сейчас ферма расширяется, идет завоз животных: число коров планируют расширить до 50, а поголовье овец довести до 150. Своё животноводческое хозяйство в селе Аношкино Лискинского района Наталья и её муж Роман самостоятельно строят уже два года. Справляются без рабочих, хотя ферма занимает около 200 гектаров сенокосов и пастбищ. Однако Наталья подчёркивает – они не переехали в село насовсем и не отказались от городской жизни:

— У меня жизнь разделена на две составляющие: есть загородный дом, и есть квартира в городе. Мне кажется, очень важно не считать отказ от прежней жизни обязательным условием для того, чтобы начать новое дело. Можно сохранить городскую жизнь, профессиональные связи, другие проекты и при этом работать на земле и участвовать в развитии села. Во время ковида мы действительно надолго уезжали в село, где сейчас находится ферма. Это стало своеобразным тест-драйвом жизни за городом, до этого такое продолжительное количество времени я проводила в селе только в детстве. Из этого опыта выросло желание создать что-то новое на земле, с которой связана история моей семьи: мои предки со стороны мамы и папы родом именно из этого села.

Ещё до официального открытия фермы семья начала уделять внимание благоустройству деревни: построили мост через ручей, сажали деревья и убирали территорию села, помогали местной школе и детскому садику, а также восстановили важное для местных жителей место – святой источник.

— Решили сделать купель просторнее, уютнее, теплее, удобнее. Родилась идея поставить сруб. Его мы заказали в Башкирии, это специально подготовленное дерево, как раз для влажных помещений. Внутри всё выложили плиткой, чтобы не было грязи, – рассказывает Наталья. – Это не просто социальный проект, а то, что мне хочется сделать самой на родине моих предков, в месте, с которым у меня глубокая душевная связь.

Вошла в историю

Важным событием для Натальи Сухановой стало включение её в число лауреатов премии «100 героинь ФАО» — глобальной инициативы Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО), отметившей вклад женщин в развитие агропродовольственных систем и сельхозрегионов. Эта премия в 2026 году вручалась впервые — в рамках объявленного Генеральной Ассамблеей ООН Международного года женщин-фермеров.

Отбор был масштабным: 131 страна-участница ФАО представила 609 кандидатур, а от России рассматривалось восемь претенденток. В итоговый список вошли номинантки из ста государств. Церемония награждения состоялась в штаб-квартире организации в Риме.

— Для меня быть среди ста замечательных женщин со всего мира, которых ФАО отметила, — огромная честь, – делится Наталья. — Особенно на церемонии мне запомнились слова генерального директора ФАО о том, что мы, эти сто женщин, навсегда вошли в историю ФАО и в историю ООН. Эта награда — подтверждение, что я двигаюсь в нужном направлении. Мне хочется дальше расти профессионально, создавать проекты, помогать развиваться другим, приносить пользу отрасли — и признание ФАО даёт мне ещё больше энергии для того, чтобы не останавливаться.

Границы компетенции

Владельцу КФХ, по словам Натальи, необходимо уметь многое. Планировать, считать, организовывать процессы, оценивать риски. Понимать потребности животных, возможности земли, знать рынки сбыта, владеть искусством вести переговоры. Но не менее важно знать границы своей компетенции и вовремя привлекать специалистов.

Свою ферму Наталья и Роман развивают поэтапно. Сейчас супруги сосредоточены не на увеличении поголовья, а на расширении своих пастбищ.

— Нельзя рост хозяйства измерять только числом животных. Важно, насколько оно обеспечено ресурсами. Увеличение поголовья должно всегда опираться на расчёт кормов, на возможности пастбищ, сенокосов и инфраструктуры, — объясняет Наталья. — Моя задача — организовать работу так, чтобы хозяйство не зависело от моего непрерывного присутствия. В мясном животноводстве нет ежедневного доения, но остаются регулярные задачи — кормление, поение, наблюдение за состоянием животных и уход за территорией. И когда всё заранее продумано и организовано — это абсолютно понятная, управляемая работа. Показатель хорошего управления — не постоянный аврал, а когда всё налажено и нет никаких сюрпризов.

Самыми приятными в жизни на ферме Наталья называет утренние часы, когда есть возможность взять чашечку кофе и выпить его на природе под пение птиц. А после рабочего дня, наполненного многочисленными задачами, прогулки по лесу и территории фермы помогают женщине отдохнуть и «заземлиться».

Интеллектуальная отрасль

Вместе с созданием фермы Наталья завела подкаст «Почва для разговора». В нём она общается с людьми, которые своим трудом и решениями влияют на развитие агропромышленного комплекса России:

— Мы говорим об их профессиональном пути, о бизнесе, о технологиях, о науке, об управлении. О том, как принимаются решения, от которых зависит и производство продовольствия, и в целом будущее сельских территорий. Мне хочется, чтобы за привычным словосочетанием «сельское хозяйство» люди, особенно молодые, которые только выбирают профессию, увидели современную, интеллектуальную, сложную отрасль. Сложную не в плане непосильного труда, а именно из-за её многогранности. И увидели возможности, которые может АПК дать им и их детям.

Сейчас цель Натальи — не только развивать собственную ферму, но и заинтересовать юных жителей села Аношкино перспективами АПК:

— Моя мечта – открыть агротехкласс в местной школе, чтобы дети больше вовлекались в сферу сельского хозяйства и понимали, что в этой отрасли находят приминение и информационные технологии, и цифровизация, и автоматизация.