Нюансы бережливого управления обсудили в правительстве Воронежской области.

Основная мысль в том, чтобы максимально устранить любые потери на производстве. Речь не только о деньгах, но и о времени или усилиях, которые затрачиваются на то или иное действие. Как показывает практика, для этого достаточно избавиться от ненужных процессов и операций. Бережливые технологии можно внедрять практически во всех сферах. Начиная от образования медицины, заканчивая управлением крупными холдингами да и всем регионом. В Воронежской области эту систему выстраивают уже несколько лет, результаты заметны. Например, бережливый подход помог в решении задачи техобслуживания газового оборудования в квартирах. Не секрет, что есть собственники, которые просто не пускали газовиков на порог. Теперь информация о таких людях собирается в едином виртуальном шлюзе, что в шесть раз сократило сроки уведомительных процедур, предшествующих самому техобслуживанию. И увеличило количество проверенного специалистами жилья. И таких примеров масса.

Губернатор Александр Гусев подчеркнул: применять бережливые технологии у нас никого не заставляют. Из-под палки в подобный проект не загонишь.

Александр Гусев, губернатор Воронежской области:

– Мы говорим: ребята, если есть у вас желание, начинайте, мы вам готовы помочь. Методику дать, обучить помочь контроль установить за прохождением процессов. Но нет задачи ещё раз просто палкой загнать и заставить это делать. Ведь никакого результата не будет. Я тоже всё это проходил и прекрасно понимаю. Видим, что люди вначале воспринимают с некоторой осторожностью, скажем так, или, вернее, насторожённостью. Слушайте, ну это же дополнительная какая-то нагрузка: бумаги нужно писать, паспорта проектов, проводить диагностику… Когда включаются и видят результат, всё переворачивается в мышлении, и люди становятся на самом деле проводниками этой идеологии бережливого управления. На это надеемся, на этом работу будем строить…

Сергей Обозов, заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом»:

– А сейчас вы хорошо движетесь. В своём каком-то самостоятельном режиме… Вы не хотите работать по трафаретам, по каким-то стандартам Росатома. И нас это, как ни странно, радует. И нам это очень нравится, потому что весь смысл этого бережливого движения в том, что должно быть свое лицо. Знаете, вот это, наверное, и есть настоящая цель.