На Верхнехавском элеваторе подвели итоги участия в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости». Предприятие в числе первых производственных площадок Воронежской области включилось в реализацию проекта, в рамках которого сотрудники совершенствовали процессы, снижали издержки и улучшали производственные показатели.

В качестве площадки был выбран комбикормовый завод, где производят корма для всех групп свиней ООО «СГЦ», ООО «Альфа», Спецхоза «Вишневский».

Оптимизировать производство кормов с сентября 2020 года предприятию помогали эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК). За это время объем производства, который выполнял один сотрудник в сутки, вырос на 21,5 %.

По словам директора комбикормового завода Натальи Черных, процесс повышения производительности труда начали с исследования текущего состояния завода, затем создали карту потока, которая выявила около 30 ключевых вопросов, нуждающихся в доработке. За полгода работы 23 проблемных вопроса были полностью ликвидированы. Это практически сразу же сказалось на качественных и количественных показателях кормов.

Особое внимание было уделено проблеме простоя оборудования – тщательный анализ ситуации выявил слабые места и позволил устранить их с минимальными усилиями и максимальным эффектом.

Инструменты бережливого производства помогли организовать рабочие места по системе 5С. Как признался оператор цеха грануляции Алексей Сычев, работать стало намного легче, проще, без суеты, поскольку в голове появился образ правильно организованного труда.

Параллельно с работой по проекту 54 сотрудника предприятия проходят обучение основам бережливого производства. Кроме того, было подготовлено два внутренних тренера, которые прошли углубленное профильное обучение и сейчас «подтягивают» своих коллег.

Как отметил Председатель Совета директоров ОАО «Верхнехавский элеватор» Антон Пермяков, улучшением всех технологических процессов на предприятии занимались долгие годы, вырабатывая собственные алгоритмы и оптимизируя процессы. Однако системный подход специалистов ФЦК доказал свою эффективность и позволил добиться заметных результатов в короткие сроки.

– Производство кормов – один из важнейших этапов в животноводстве, и именно здесь кроется залог успеха всего предприятия. Мы надеемся продолжить работу в этом направлении и повысить производительность труда не менее чем на 30%, – отметил Антон Пермяков. – Опыт, приобретенный в совместной работе с экспертами ФЦК, мы будем транслировать и на другие наши производства, поскольку видим резервы и возможности для их существенного роста.

Важным итогом внедрения нацпроекта стал переход с 4-х сменного графика на 5-ти сменный с высвобождением одного выходного дня с сохранением заработной платы. Сотрудник имеет право распорядиться этим днем по собственному усмотрению – подработать на других участках предприятия (Элеватор такую возможность предоставляет), заняться самоподготовкой или провести время с семьей.

Систематизировалась работа и с рацпредложениями сотрудников – разработана система поощрений, размер которых напрямую зависит от степени эффективности идеи.

Результатами совместной работы оказались довольны обе стороны — руководитель проекта Федерального Центра компетенций Илья Дерявский подчеркнул, что не так много предприятий аграрной отрасли участвуют в нацпроекте. Тем ценнее опыт Верхнехавского элеватора, который к тому же стал одним из лучших примеров в его собственной практике.

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден майским указом Президента РФ в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. К участию в проекте будет привлечено не менее 10 000 предприятий в 85 субъектах России. ФЦК подготовит 23 000 специалистов по производственной системе в стране.