В апреле Дмитрий Лиханов приехал в Воронеж, чтобы поздравить сотрудников регионального отделения Российского детского фонда с 35-летием организации и поблагодарить их за активную работу. Во время краткого визита писатель и общественный деятель успел рассказать корреспондентам TV Губернии о том, какие новые задачи решает Фонд и как влияет на детей современная система образования.

«Я был не вправе отказаться от дела отца»

– Дмитрий Альбертович, кем вы себя ощущаете прежде всего — писателем, журналистом, общественным деятелем?

– Мне бы хотелось себя ощущать писателем и журналистом – именно в такой последовательности. Но жизнь сегодня ставит другие, более важные задачи, поскольку у Детского фонда, руководителем которого меня выбрали после ухода из жизни моего отца Альберта Анатольевича Лиханова, много забот. Они требуют времени и сил, и прежде всего это касается общения с государственными структурами. У нас прекрасная команда единомышленников, но эту работу никто, кроме меня, не сможет сделать. Поэтому я бы с удовольствием посвятил всё своё время творчеству, но пока не могу позволить себе такую роскошь.

– Как вам удаётся совмещать творчество и руководство Фондом?

– Очень просто – каждый день я заставляю себя писать. Писатель как пианист – должен оттачивать своё мастерство. Даже если ты написал полную ерунду, даже если слова с трудом приходят, ты всё равно должен ежедневно садиться и писать. Если долго этого не делать, вхождение в текст потом будет мучительным. Так было со мной, когда не стало отца. Я долго не мог прийти в себя и написать хотя бы строчку. Но сейчас понемногу пришёл в себя и начал работать.

– Почему вы решили возглавить Фонд, была ли возможность отказаться?

– Я был не вправе отказаться взять на себя заботы Детского фонда. Дело, которому мой отец посвятил всю свою жизнь, нельзя оставить. Я не знал досконально всех тонкостей работы, но лучше многих понимал философию и историю Детского фонда. Знал мысли и переживания Альберта Анатольевича. В последние годы мы с ним были особенно близки, каждый день встречались и много разговаривали о работе, о Фонде, о планах… Мне были понятны его стремления и задачи, которые он перед собой ставил. Именно это определило мой выбор. И вот теперь я заставил себя забыть о своих творческих амбициях, увёл их на второй план, потому что сейчас необходимо делать то, что делал отец, не хуже, а может быть, лучше. А это непросто. Это мой долг перед отцом.

«Своей работой заслужили безупречную репутацию»

– В чём отличие Детского фонда от прочих подобных организаций?

– Советский детский фонд был первым и долгие годы оставался единственным благотворительным фондом в стране. Его история уникальна, поскольку за 35 лет была проделана действительно колоссальная работа. В конце 80-х в Средней Азии была ужасающая ситуация с детской смертностью. По инициативе Фонда туда направили и оплачивали на протяжении трёх лет медицинские десанты, которые проводили элементарные гигиенические мероприятия, наладили систему вакцинации. После этого детская смертность во всём Советском Союзе снизилась на 18%. Вы только вдумайтесь в эту цифру! Пусть мои слова не покажутся высокопарными: я считаю, что те люди совершили подвиг.
Сегодня фондов много, не все из них чистоплотные, не все действуют по уставу. Есть фонды-однодневки, которые создаются под определённые нужды. И наше главное отличие от них в том, что мы своей работой заслужили безупречную репутацию. Мы единственные имеем консультативный статус при экономическом и социальном совете ООН и можем декларировать наши заявления на международном уровне. У Фонда 68 отделений по всей стране – это ещё одно преимущество.

– Из каких источников финансируется Фонд? Много ли благотворителей или частных жертвователей хотят помочь?

– У нас есть стратегические спонсоры, с которыми мы работаем не один год: это Гознак, несколько крупных промышленных корпораций и банков, недавно к нам присоединилось оборонное предприятие в Кирове. Их немного, но они никогда не отказывают нам в помощи. Другая часть – это частные доноры. И среди них встречаются удивительные люди. Недавно нам пришло пожертвование из Санкт-Петербурга на полмиллиона рублей. Оказалось, что деньги перечислил пожилой человек, который живёт в старой маленькой квартирке в спальном районе, который категорически отказался от того, чтобы называли его имя и говорили об этом благородном поступке. Или другой пример – девушка, что живёт в деревне, перечислила 70 тыс. рублей на помощь детям-беженцам. Мы нашли этих милосердных людей, поблагодарили. Это совсем не публичные люди, им не нужна слава, они делают всё по велению сердца. Но такие истории – скорее исключение.

– Люди, которые работают в Фонде, – кто они?

– У нас есть костяк региональной элиты – те, кто беззаветно служит своему делу долгие годы. В основном это женщины, которых знают как талантливых руководителей и в других социальных сферах. Такие люди годами несут на своих хрупких плечах весь груз детских проблем. И у всех у них есть одно важное качество – верность Детскому фону.
«Безграмотность стала глобальным трендом»

– Одинаковы ли проблемы, с которыми вы работаете, в разных регионах России?

– Есть федеральные программы, например, «Дети-беженцы», с которыми работают все регионы. Но отделения Российского детского фонда – это самостоятельные юридические лица, они могут выбирать направления деятельности, исходя из региональной специфики. В Воронеже, например, работает уникальная программа поддержки студенческих семей, а в Якутии – программа поддержки детей на отдалённых территориях.

– Как вы оцениваете работу Воронежского отделения Фонда?

– Очень высоко! У Воронежского отделения многое получается прежде всего благодаря его руководителю – Марине Севергиной. У этой прекрасной женщины есть все качества, которыми должен обладать управленец. И я очень надеюсь, что мы и дальше будем сотрудничать так же плодотворно, как и сейчас.

– Какие новые задачи ставит перед вами время? Что меняется в работе Фонда, какие инициативы возникают?

– Конечно, с началом военной операции многое изменилось. Нам пришлось перестраивать свою работу и создавать новые программы, которые требуют вложения большого количеств ресурсов и времени. Но мы не забываем и про другие проекты. Например, продолжаем работу, связанную с детским туберкулёзом, но уже на новых территориях. Наша задача сейчас – оснастить все детские санатории страны. Государство выделяет средства, но мы должны помогать там, где не хватает ресурсов. Развиваем и другой наш проект – помощь детям, перенёсшим кохлеарную имплантацию (это один из наиболее эффективных методов реабилитации глухих). В Луганске есть интернат, где преподаватели уже более 10 лет не повышали квалификацию, они не знакомы с новыми тенденциями в реабилитации. Поэтому сейчас мы формируем команду для обучения луганских педагогов.

– В какую сторону меняются дети в России?

– Дети у нас замечательные, но проблема в том, что наша система образования сделала всё, чтобы молодёжь стала безграмотной. И это не только беда России, мне кажется, это глобальный тренд. Ещё Лев Толстой говорил, что сила правительства держится на невежестве народа. К сожалению, мы уже стали мало читающей страной. Если раньше в метро все сидели с книгами и газетами, то сейчас это скорее исключение. Искусственный интеллект уже рисует за человека, пишет вместо него книги и дипломные работы. И если это произойдёт, то люди станут абсолютно безграмотными. А неграмотным человеком легче манипулировать.

ДОСЬЕ 
Дмитрий Лиханов родился в 1959 году в семье известного писателя и основателя Детского фонда Альберта Лиханова. После окончания факультета журналистики МГУ стажировался на Кубе. В 80-х годах стал одним из пионеров жанра журналистских расследований, написал документальную книгу о русской мафии «Товарищ крёстный отец». Заслуженный журналист России. В 1991 году вышла первая повесть Дмитрия Лиханова «Прощай, Сирокко!». В феврале 2022 года после смерти отца возглавил Российский детский фонд и Международную ассоциацию детских фондов.

КСТАТИ
Российский детский фонд ведёт свою историю с 1987 года. Он стал первой благотворительной организацией Советского Союза (её изначальное название – Советский детский фонд имени В. И. Ленина). Нынешнее название появилось в сентябре 1991 года.

Воронежское отделение Фонда начало работу через несколько месяцев после основания общесоюзной организации – 14 февраля 1988 года. Возглавила отделение народный учитель СССР Марина Картавцева.