Делать больше и лучше при меньших издержках — в администрации Воронежа рассказали о промежуточных итогах реформы комбинатов благоустройства, стартовавшей в апреле. Одно из главных новшеств — создание группы оперативного мониторинга. Она координирует работу всего городского коммунального хозяйства, чтобы равномерно распределять нагрузку на технику и сотрудников и минимизировать простои.
А следить за состоянием улиц областного центра теперь помогает автономный комплекс с использованием нейросетей. Умное оборудование фиксирует ямы, мусор, проблемы с дорожными знаками и в режиме реального времени передает эту информацию соответствующим службам.
Еще в марте комплекс протестировали в Центральном районе, где он показал свою эффективность. В мэрии Воронежа подчеркнули — преобразования уже улучшили работу коммунальных служб и при этом позволяют экономить бюджетные средства — их направляют на закупку малой коммунальной техники.
Затронула реформа и кадровые вопросы — рабочим комбинатов благоустройства повысили зарплату, идет дополнительное обучение персонала.