Нацпроект «Производительность труда» шагает по стране. К нему присединилось уже больше 5 тысяч компаний из 85 регионов России. В Воронежской области нацпроект реализуется 3 года. Помогает в этом региональный центр компетенций. Как именно и каких показателей может достичь конкретное предприятие?

В этой компании разрабатывают и собирают шкафы автоматики и распределения. Применяют их в агропроме, на промышленных предприятиях, а также в автоматизированных складских комплексах таких гигантов, как Вайлдберрис, Озон и даже Почта России. Несмотря на высокотехнологичное производство и грамотных сотрудников, в феврале этого года руководство решило еще больше оптимизировать работу, присоединившись к нацпроекту «Производительность труда». Тогда же на предприятие привлекли экспертов Регионального центра компетенций.

Александр Никитин, директор группы компаний «ИНТЕЛКА»:

— Чтобы узнать свои все слабые стороны и увеличить производительность труда, мы, конечно же, привлекли в виде РЦК квалифицированных специалистов, которые разбираются именно в этом вопросе. Соответственно, мы получили достаточно хороший результат по итогам взаимодействия в первом полугодии. Мы сейчас строим собственное производственное здание, оно будет по площади порядка 2000 квадратных метров, то есть в четыре раза больше, чем здесь. Соответственно, мы здесь, по сути, обкатываем те технологии, к которым пришли совместно с сотрудниками РЦК, и будем внедрять и улучшать эти технологии уже на более современном производстве, которое сейчас строится.

Ирина Федоренко, руководитель проекта Регионального центра компетенций:

— Когда мы только стартовали на этом предприятии, было ощущение, что нам будет сложнее, чем на всех остальных, потому что тот продукт, который выпускает интеллектуальный комплекс автоматики, является уникальным. Были опасения, что инструменты невозможно будет применить в полном объёме, но они оказались напрасными, потому что инструменты универсальные, и команда предприятия оказалась очень заряженной, если можно так сказать, позитивно выполняла все рекомендации и методики с полной отдачей.

После выявления недочетов специалисты РЦК наладили прямой диалог между работниками и руководством. Персонал честно и открыто сообщал о любых недостатках, а начальство выслушивало критику и старалось исправить ситуацию с помощью инструментов бережливого производства, проще говоря — набора оптимизирующих методик.

Михаил Колесников, заместитель директора Регионального центра компетенций:

— Основные рекомендации, которые были даны на данном предприятии, это более оптимальная расстановка оборудования и расстановка зон комплектации для сборки шкафов.

В итоге, например, сборочный цех разбили на несколько рабочих зон и добавили четкие стандарты для операций с автоматикой, а хранение деталей на складе систематизировали. Итог — время создания одного шкафа с электроникой сократилось на треть, а количество готовых изделий увеличилось на четверть. Достичь таких результатов может практически любой участник нацпроекта «Производительность труда». Но стоит поторопиться.

Михаил Колесников, заместитель директора регионального центра компетенций:

— На настоящий момент в проект уже вступили 102 предприятия. Всего до конца 2024 года бесплатной помощью в виде адресной поддержки могут воспользоваться 152 предприятия, столько выделено квот на Воронежскую область. Осталось всего 50 бесплатных квот по Воронежской области.

Сам нацпроект «Производительность труда» направлен на повышение конкурентоспособности предприятий. Присоединиться к нему могут транспортные, торговые, строительные, сельскохозяйственные компании и обрабатывающие производства, годовая выручка которых — более 400 миллионов рублей. Достаточно лишь подать заявку на официальном сайте производительность.рф, нажав на кнопку «Стать участником».