Министр экономического развития РФ доложил президенту о реализации нацпроекта «Производительность труда» на российских предприятиях. «Компании проявляют высокий интерес к нацпроекту, за счёт этого он реализуется опережающими темпами. У нас сейчас более 4 тысяч участников и 2 тысячи новых заявок. Участники нацпроекта 2019 — 2021 годов увеличили свою прибыль на 61 млрд. Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на национальный проект за тот же период», — отметил Максим Решетников.

В текущих условиях нацпроект помогает в наращивании выпуска продукции, импортозамещении, освоении рынков дружественных стран благодаря экспертной помощи федерального и региональных центров компетенций. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы и мощности оборудования, оптимизировать логистику и сбыт продукции без значительных капиталовложений; закрепляют эффект программы повышения квалификации топ-менеджмента и сотрудников рабочих специальностей.

«С учётом эффектов нацпроекта для бизнеса и экономики, считаем важным, чтобы работа в рамках нацпроекта продолжалась и за пределами 2024 года. Кроме того, предлагаем расширить охват отраслей. Открыть доступ к проекту для предприятий ЖКХ, туризма, санаторно-курортного отдыха и здравоохранения. Председатель правительства решение поддержал. Если оно будет принято, то сможем в два раза увеличить число участников. И, тем самым, добиться большего вклада этих компаний», — предложил Максим Решетников.

Сегодня в проекте участвует уже 81 предприятие Воронежской области, из них при поддержке РЦК — 50 предприятий, а при поддержке ФЦК и самостоятельно — 31 предприятие. Среди предприятий, имеющих поддержку на региональном уровне, 32 промышленных предприятия, четыре работают в аграрном секторе, семь — в торговле, четыре — в строительстве, три — в транспортной сфере. Среди предприятий-лидеров по достигнутым производственным показателям в рамках проекта — ООО «Росэкопласт» (среднее снижение времени протекания процессов на 31%, выполнение — 84%), КП ВО «Воронежфармация» (среднее увеличение выработки на 46%, выполнение — 500%; среднее снижение незавершенного производства — 32%, выполнение — 100%).

«Наши эксперты проводят с предприятием шесть месяцев, помогают выявлять места, которые нуждаются в улучшении, и найти резервы для повышения эффективности. Но важно понимать, что внедрение инструментов бережливого производства — не краткосрочный проект, а непрерывный кропотливый процесс изменения самих представлений о принципах управления бизнесом. И поэтому мы не консультируем, а учим сотрудников компании инструментам бережливого производства. На это время мы обучили 657 сотрудников предприятий, подготовили 79 инструкторов по бережливому производству для того, чтобы по итогам завершения проекта при поддержке РЦК предприятие смогло без сложностей уже самостоятельно тиражировать полученные знания и практики на остальные линии производства», — отметил директор Регионального центра компетенций Воронежской области Виталий Пантеровский.

«За пять лет нашими основными заказчиками стали регионы. Решаем задачи импортозамещения и кратного роста объёмов производства российской продукции. Работаем с благотворительными фондами над сокращением на 40% сроков поставки несертифицированных жизненно важных лекарственных препаратов больным детям. Совместно с министерством просвещения изменяем процессы в школах: создаём удобную навигацию, разводим потоки учащихся, чтобы в коридорах, раздевалках было меньше толкотни», — сообщил руководитель Федерального центра компетенций Николай Соломон.